中国地基基础技术创新知识产权联盟
“岩土专利技术转化管理平台”的实施细则解释


        为贯彻国家提出的创新驱动发展战略,形成大众创业、万众创新,人人皆可创新、创新惠及人人的生动局面,在住建部科技促进中心的支持下,中国建筑科学研究院地基基础研究所于2014年7月成立中国地基基础技术创新知识产权联盟。旨在开展联盟成员间专利技术、专有技术的交流,共同探讨地基基础、岩土工程领域设计、施工等新技术、新工艺的研发,促进行业进步。
        岩土专利技术转化管理平台由法制承台、信息承台、研发承台、管理承台组成,四大承台构成,创建岩土领域品牌,并承诺“方案优化设计不实施不收费、试桩不成功不收费,方案优化后节约10%至30%”。


第一部分 法制平台
       随着国家法制化进程的逐渐深入,近期国家专门成立了北、上、广知识产权法院,同时新《专利行政执法办法》(2011年2月1日实行)赋予知识产权局行政执法部门审理侵权案件的权利,表明国家日益重视鼓励自主创新,对自主创新的保护已上升到新的高度,对公司建立专利成果转化平台提供了强有力的法制保证。再有,国家标准委、国家知识产权局关于发布的《国家标准涉及专利的管理规定(暂行)》(自2014年1月1日起施行)第九条规定:国家标准在制修订过程中涉及专利的,专利权人收费许可他人在实施该标准时实施其专利。
       联盟各成员都有自己的专利技术,为保护联盟成员的合法权益,特聘请亚洲最大的律师事务所盈科律师事务所作为联盟法律顾问,实施案例的诉讼,并与当地的知识产权局通过行政手段进行侵权案件的调查取证、设备查封进行维权。

第二部分   信息平台
       建立拟建工程信息、在施工程信息、竣工工程信息登记制度。依托实时在线的交流机制来加快技术转化、加强工程管理、解决技术难题、收集工程资料。
信息登记的方法:登陆联盟官网(www.tiafe.org),点击工程登记平台进行登记;或者通过搜索技术中国地基基础技术创新知识产权联盟微信订阅号(订阅号tiafe)或者扫描二维码,关注“中国地基基础技术创新知识产权联盟”微信公众平台后进行登记。
 
       工程信息登记面向全社会开放,所有从业者都可登记信息。所登信息包括项目的地点、建设方、结构设计方等信息、所登记的信息一旦得以实施,公司将对第一时间在网络上进行登记的信息提供者提供一定的信息费用。项目经营者是指能更好运作项目并促成项目成功采用联盟成员技术的人员。一旦项目成功采用联盟专利技术,将为经营人员提供一定的研发经费,研发经费的具体比例相关各省参照实际情况统一制定。信息人员与经营人员可能是一人,也可能是两个不同的人。当存在多渠道了解项目的信息人员都希望经营项目时,由联盟根据每个人的情况商定项目的经营人员。

第三部分  研发平台
       由联盟牵头组建研发承台,包括联盟专家和研发会员。

         聘请国内外知名专家院士、当地的注册结构和岩土工程师,结合区域实际工程案例进行方案优化和技术研发。在每个市级单位招募研究会员,重点推广联盟平台上的专利技术,配合设计、甲方等单位完成项目的实施。

         陆续吸纳国内外技术先进、优势突出的新工艺、新设备进入平台,所有成果与住建部科技发展促进中心和各省市的科技主导部门共同实施推广。
       转化平台参与者包括专利权人、专家团队、专利技术的推广人。专利推广人包括各省负责人、地区推广人员、相关专业从业人员、社会自然人等组成。

第四部分  管理平台
       管理承台主要包括方案的技术的推广,优化设计、经营权和施工权确定、质量安全、成本控制、工程档案、文明施工的管理等几方面:
       1、技术推广
       由联盟牵头举办全国性的技术研讨会,组织全国大型结构设计院的结构工程师、铁路设和交通设计院地路处的技术骨干及建设方的技术负责人免费参会,对会员单位新专利新技术进行培训。并结合实际工程资料进行方案优化设计的培训,通过工程让注册结构及岩土工程师了解、掌握新技术,实现采用联盟成员的专利技术后“方案优化后节约10%至30%”的承诺。
       在全国建立会员专利技术推广的团队。确定联盟技术的各省负责人、地区推广人员,并在每个地区确定一名注册结构及岩土工程师,每年定期组织学习,让技术推广团队了解行业最前沿的技术,便于进行技术推广。
       2、方案的优化设计
       信息登记平台的每一个工程信息确认后,由联盟组织专家团队根据地质条件和上部结构,结合联盟成员的专利技术进行技术方案优选,最终确定优化的技术方案。被采纳的公司负责配合设计人员进行方案的深化设计和技术配合。
       3、经营权的确认
       项目信息登记核实后,按照下列办法进行经营权的确定:
       1)会员只要登记了工程信息,并提供甲方、设计或勘察单位任何一方的联系方式,联盟将在核实后立即对其授权联盟专利技术的经营,并在网上进行公示,任何人不得再以联盟成员的专利技术去经营和报价该项目。
       2)经营报价实行一个区域统一价格的原则。新成套专利技术由新会员报价,原专利技术由原会员报价,维护市场的价格标准,严禁会员相互压价竞争。
       4、施工权的确定
       原则上,优化后采用哪个会员单位的技术,由该会员单位负责组织施工。没有施工资质或达不到施工要求资质的会员单位可优先采用其他成员单位的资质组织施工,并交纳一定的管理费。
       5、质量安全的管理
       对质量安全的管理是管理承台的重点。组织施工的会员单位必须加强工程管理,严格确保工程质量,维护联盟创新联盟的形象。
       1) 施工现场统一着装,除了在现场进行会员单位的统一标识别,还要进行技术创新联盟的标识,提升技术创新联盟的品牌知名度。
       2) 联盟内公司将对专利设备的操作人员进行统一逐期培训,考核合格后由公司和建设部科技发展促进中心联合颁发上岗证,上岗证按省、市、区进行编号。除公司及各会员自身加强对专利设备操作人员的上岗证进行检查监督外,依托各地政府建筑质量监督机构对持证上岗进行监督指导。
       3)联盟不定期组织专家或技术人员对在施的项目进行检查,发现问题后进行整改,对于施工管理中多次出现质量事故的单位,联盟通过讨论有权取消联盟成员的资格。
       6、成本控制
       项目工程成本费用包含:设计、勘察单位的推广费,材料费、人工机械费、设备进出场费、管理费、税金等项目施工直接费用,经营费和信息费等实际需要发生的费用。项目利润为合同或结算额扣除成本的费用。
        1) 各省会长组织会员按照各省的实际情况统一制定该省份的人工和机械费用,做到成本费用单价相对统一,创建公平的竞争环境。尤其是经营权和施工权分离的项目必须做好成本控制,预先制定出几方认可的成本控制计划,实施中严格执行成本计划,确保各方的收益分配。
        2) 每一项目工程施工完毕后,必须向联盟提交该项工程的施工合同及工程结算单,施工前的成本预算及施工支出等,便于掌握组织单位的工程管理能力。
        3)技术方案确定后,由确定的成员单位进行项目跟踪和技术配合,包括组织技术参观和专家论证会等。相关费用由该成员单位负责,项目运作成功后计入项目管理成本。对于成功运作的项目,联盟收取一定的管理费用,用于联盟的运行及管理。
       7、工程档案管理
       为了方案的优选、参数的优化及工程总结,联盟对由联盟组织优化并完成的项目进行档案管理,成员负责收集地质条件、基础形式、上部荷载、施工参数、检测报告、沉降观测等内容。
       8、文明施工管理
       联盟单位施工现场布置、文明施工、着装及安全帽、现场办公场所均按照统一标准执行,并在施工现场的显著位置标注技术创新联盟的LOGO。逐渐建立和提升地基基础新技术创新联盟的品牌价值。


中国地基基础技术创新知识产权联盟
      2015年8月20日